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Create Date30 dicembre 2015
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Il paradosso del cambiamento organizzativo.

In questo lavoro "giovanile" ho affrontato il paradosso dei programmi di cambiamento incapaci di realizzare fino in fondo il mutamento promosso. Perché? Quali sono gli elementi di resistenza effettiva?

Ho così attraversato due discipline: l'antropologia culturale al fine di cercare un modello di analisi dei passaggi di stato sociale. E poi la sociologia organizzativa al fine di inquadrare le dinamiche tipiche delle fenomeno organizzazione.

Alla fine tento di dare una risposta e proporre un modello di azione anche se molto di base.

Buona lettura!