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L’organizzazione e il Limen

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Il paradosso del cambiamento organizzativo.

In questo lavoro “giovanile” ho affrontato il paradosso dei programmi di cambiamento incapaci di realizzare fino in fondo il mutamento promosso. Perché? Quali sono …
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Mysolutionpost: una collaborazione per parlare di organizzazioni, persone e tecnologie abilitanti

Inizia oggi la mia personale collaborazione con mysolutionpost.

Mysolutionpost è un bel progetto editoriale promosso da Andrea Arrigo Panato, che ha come scopo quello di portare contributi di pensiero, technicality ed …
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Il denaro non motiva, autonomia e partecipazione si.

Uno dei crucci delle imprese mediamente più attive sul fronte HR è quello di trovare strumenti di motivazione capaci di generare engagement employee continuo e duraturo.

I sistemi …
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Intervistato da Work Diary

Qui di seguito il link della mia intervista a Work Diary: un bellissimo magazine online con contenuti variegati e di qualità.

Notevoli le fotografie che intercalano un …
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Talento si, ma di chi e come?

In queste calde giornate in solitudine (famiglia già in montagna) capita di scrivere sul divano di casa mentre tieni sotto la tv come compagna discreta. E capita anche che …
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Ri-formiamo la formazione aziendale

Devo dire che questo video di Sir Ken Robinson, non mi ha folgorato come quelle idee o concetti che ancora ti sono lontani. Quante volte ho pensato di come …
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Mec Factory: un progetto che mi piace!

Condivido qui un progetto che mi vede coinvolto e per il quale faccio un tifo accanito!

 

 

Clicca qui!

DOTTORE, HO UN DOLORINO QUI…

By  •  Metalogo

DALLA CONSULENZA GUARITRICE A QUELLA GENERATRICE

A mio avviso si riconoscono tre tipi di consulenti aziendali in ambito organizzativo:

  • Il Facchino
  • Il Guru
  • Il Medico


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La conversazione: umana vocazione e luoghi abilitanti

By  •  Metalogo

Questo breve video che vi propongo da conto di una survey promossa su un panel di 3000 adulti in diversi paese del mondo, sul tema della Conversazione umana.

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WYSI (never) WYG

By  •  Metalogo

L’organizzazione: un problema di strumenti o competenze?

Ho spiegato più volte di non essere un esperto informatico, quanto forse un utente che definirei curioso. Questo acronimo (WYSIWYG) me …
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Fattore umano e tecnologia: due storie che si intersecano

By  •  Metalogo

Posto qui sotto una breve presentazione frutto di una riflessione su questi due mondi che spesso sono percepiti come antagonisti.

L’idea è che si tratti in realtà di una interazione molto …
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L’organizzazione moderna: beta permanente e crowdsourcing

By  •  Metalogo

L’organizzazione è stata ampiamente analizzata nel corso del ‘900, e sono state prodotte molte chiavi di lettura per comprendere la natura. Se leggiamo quindi un buon compendio di letteratura sociologica …
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Gli “ambienti”dell’organizzazione 2.0: excursus e metafore

By  •  Metalogo

Propongo qui un breve excursus visuale del ciclo postato in precedenza sugli ambienti dell’organizzazione 2.0.

Un breve percorso che incorpora il ragionamento personale che sta alla base del ciclo di …
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La rivoluzione umano-centrica dell’organizzazione 2.0: il sapere collettivo

By  •  Metalogo

LE WIKI AZIENDALI: LA SCRITTURA A PIU’ MANI

In quest’ultimo contributo di pensiero sugli ambienti 2.0 voglio soffermarmi su quello strumento particolare che sono le wiki aziendali.

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La rivoluzione umano-centrica dell’organizzazione 2.0: la conversazione

By  •  Metalogo

LA CONVERSAZIONE ORGANIZZATIVA: IL FLUSSO VITALE

Nel nostro percorso attraverso gli ambienti 2.0, abbiamo individuato la persona attraverso il profilo, osservato la struttura sociale e le …
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La rivoluzione umano-centrica dell’organizzazione 2.0: le community

By  •  Metalogo

LE COMMUNITY: CONNESSIONI CHE GENERANO VALORE

Con il precedente post ho considerato l’effetto di “conoscibilità” della persona all’interno dell’organizzazione determinato dal profilo personale in ambienti 2.0. Ne ho …
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La rivoluzione umano-centrica dell’organizzazione 2.0: Il profilo personale

By  •  Metalogo

In continuità con pensiero proposto in un mio precedente post sull’enterprise 2.0 come “luogo” organizzativo, do qui il via ad una serie di analisi su alcuni “ambienti” che a …
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L’organizzazione si “muove”!

By  •  Metalogo

Propongo qui un video che vorrei far precedere da pochissime parole, nella speranza invece di generare un qualche scambio fruttuoso.

Quella che vedrete è per me una metafora …
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La comunicazione organizzativa 2.0: approccio “social” su strumenti tradizionali

By  •  Metalogo

Quando vieni chiamato a supportare un progetto di comunicazione interna abbastanza tradizionale come quello del lancio di un magazine interno, pensi che la tua expertise determinerà buona parte del …
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L’enterprise 2.0 non come update tecnologico, ma creazione di un “luogo” organizzativo

By  •  Metalogo

Qualche settima fa parlando con una amica consulente del rapporto fra il luogo di lavoro e le persone che lo vivono (dirò più avanti chi è questa amica e …
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Eureka! (ho) abbiamo avuto un’idea!

By  •  Metalogo

Propongo oggi un tema che mi è particolarmente caro: la produzione di idee, in generale, ma più nello specifico nelle organizzazioni.

La questione è di inquadramento del paradigma …
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L’organizzazione conversante

By  •  Racconto

Non è inusuale che il consulente/antropologo, si trovi ad avere a che fare con dei buchi di senso molto forti fra ciò che il suo referente …
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Più conversazione e meno potere. Socializzare le organizzazioni

By  •  Metalogo

  3 Novembre 1958

Signora C.                                              …
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Metaloghi organizzativi

By  •  Prologo

Bateson definisce i metaloghi come: “conversazioni su un argomento problematico (…)  che dovrebbero rendere rilevanti non solo gli interventi dei partecipanti, ma la struttura stessa del dibattito”. In sostanza si conversa non …
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