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Social organization

Bigdata nella #socialorg: verso una “lingua” comune
4 mesi fa

Bigdata nella #socialorg: verso una “lingua” comune

Una competenza che secondo il prof. Simone Borra*, dell’Università di Tor Vergata, dovrà crescere nel tempo anche come auto-consapevolezza del cittadino stesso.

Tutt’intorno a noi ci sono dati che ci …
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I dati servono alle persone
7 mesi fa

I dati servono alle persone

Conversazione con Dino Pedreschi

Allo scorso #SASForumMilan ho avuto l’opportunità di fare una conversazione molto generativa con il Prof. Dino Pedreschi, studioso di Bigdata, analytics e docente all’università di Pisa. …
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Pensare e agire nella Smart Organization
8 mesi fa

Pensare e agire nella Smart Organization

Verso la Smart Organization!

Il tema dello Smart working è oggi al centro di molte riflessioni e modelli di cambiamento.

Il cuore di questo approccio, a differenza delle primordiali forme …
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La social organization è data addicted
8 mesi fa

La social organization è data addicted

La #socialorg fonda il suo modello sulla capacità di creare un contesto collaborativo.

Collaborativo nel senso che i processi core si animano dell’apporto di molti (tutti gli) attori che ruotano intorno …
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HR transformation: tre leve
9 mesi fa

HR transformation: tre leve

Di HR trasformation si parla da tempo, ma ciò che prima poteva essere un esercizio di sviluppo, diventa oggi una emergenza adattiva.

Le organizzazioni diventano un ecosistema di relazioni fluide …
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Sharingness, a skill for win
9 mesi fa

Sharingness, a skill for win

Dalla sharing economy alla competenza di sharingness

L’amico Fabrizio Bellavista è riuscito perfettamente nell’intento di creare un panel di grande interesse su un tema centrale: nel mercato e sistema di …
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Analytics: Sapere è meglio
10 mesi fa

Analytics: Sapere è meglio

Di nuovo quest’anno ho potuto assistere al #SASForumMilan, un evento da mettere in agenda annualmente e da seguire con grande attenzione

Il titolo “Analytics Everywhere” solca di certo un dibattito ampiamente …
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HR nella digital transformation
11 mesi fa

HR nella digital transformation

il ruolo HR si trova di fronte ad un opportunità epocale offerta dalla digital transformation. Investire in competenze e nuovi paradigmi è lo step necessario per riposizionare il ruolo nelle …
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Learning enterprise: la ricerca CeTIF
11 mesi fa

Learning enterprise: la ricerca CeTIF

Diversi mesi fa l’amica Annalisa Galardi mi mandò un bel whatsapp che iniziava con questa frase:

“ale, è successa una cosa bellissima…”.

Mi raccontò quindi di aver fatto parte …
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#socialorg e-book 3: il community enabling
12 mesi fa

#socialorg e-book 3: il community enabling

Nei primi due e-book abbiamo introdotto il contesto della social organization e poi le community che ne sono il cuore pulsante. Ora ci domandiamo: come fare a lanciare una esperienza …
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#socialorg e-book 2: le community, cosa sono e come funzionano
1 anno fa

#socialorg e-book 2: le community, cosa sono e come funzionano

Nel primo mini e-book ho introdotto le logiche di fondo della #socialorg, le sue componenti di base, e provato a far intravvedere modalità di intervento per il #socialorg designer del …
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#socialorg e-book: modelli di implementazione
1 anno fa

#socialorg e-book: modelli di implementazione

Dopo alcuni anni di riflessioni ed esperienze sul campo ho deciso di cominciare a raccogliere tutto questo lavoro in una serie di mini e-book in cui descriverò: modelli, processi di trasformazioni, …
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La Social Innovation per le organizzazioni
1 anno fa

La Social Innovation per le organizzazioni

Ho già trattato il tema in precedente articolo qui sul blog.

Questo tema è naturalmente cruciale in quanto i processi di innovazione nelle organizzazioni possono oggi essere implementati con logiche collaborative, …
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Visual socialorg: cerchiamo la Social Organization
1 anno fa

Visual socialorg: cerchiamo la Social Organization

Rifletto spesso sulla necessaria pratica di definizione di concetti complessi: è nella natura umana chiedersi “cos’è?” almeno quanto “perché?”.

Una natura che ci ha portati a produrre modelli di pensiero …
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SOCIAL ORGANIZATION CHIAMA SOCIALHR: SOCIALHR RISPONDI!
1 anno fa

SOCIAL ORGANIZATION CHIAMA SOCIALHR: SOCIALHR RISPONDI!

È noto come nella mia attività io abbia a che fare spesso con manager della funzione HR. Questo da molti anni per la verità, attraversando tanti paradigmi e strumenti di …
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Dalla Persona alla Community: disegnare la social&digital experience
2 anni fa

Dalla Persona alla Community: disegnare la social&digital experience

Nei progetti di social&digital transformation una questione centrale è come implementiamo sui processi core una experience che risponda alle necessità reali sia della persona che dell’organizzazione.

In altro contributo infatti …
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SocialHR: c’è molto più del Talent
2 anni fa

SocialHR: c’è molto più del Talent

Quando si parla della funzione HR in transizione sulle logiche social&digital ci si appunta molto spesso (e quasi solo) sulla dimensione del social recruiting ed employer branding.

Chiarito che queste practice …
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Dai dati alla Conoscenza: una giornata al #SASForumMilan
2 anni fa

Dai dati alla Conoscenza: una giornata al #SASForumMilan

Lo scorso 22 aprile si è svolto il #SASforumMilan, evento promosso da SASItaly.

Ho avuto modo di dire più volte durante il live che l’evento è stato per me davvero molto interessante.

Ci sono alcuni passaggi che ci hanno offerto gli speaker della mattina, che mi sono rimasti in testa come delle impressioni quasi visive. Leggi Tutto

Il community manager…anzi no, enabler
2 anni fa

Il community manager…anzi no, enabler

In un post “vecchiotto” (oldies) Bertand Duperrin esordisce dicendo che il community manager interno non è ruolo comparabile a quello esterno.

Quello esterno, dice, è espressione di un ruolo formale, con prerogative organizzative, obiettivi direttamente collegati alla sua funzione e ragion d’essere. Leggi Tutto

Le competenze nella Social Organization
2 anni fa

Le competenze nella Social Organization

Uno dei punti centrali rispetto al tema dell’adoption di modalitá collaborative è quello delle competenze. Come trasformare le organizzazioni in sistemi connessi in cui le persone possono costruire e scambiare valore insieme? Leggi Tutto

La trappola del Pilot nei progetti di social transformation
2 anni fa

La trappola del Pilot nei progetti di social transformation

Una delle modalità più opportune per promuovere cambiamento organizzativo, è quella di generare delle occasioni di sperimentazione che possano restituire elementi di fattibilità.

Non di meno in programmi di social transformation questa formula può favore la creazione di un caso d’uso in un ambito perimetrato e di sicurezza, nel quale fare apprendimento e correzione eventuale. Leggi Tutto

Conversational analysis per la social organization
2 anni fa

Conversational analysis per la social organization

Tutto il trend di discussione sui Big Data ha riaperto con ancora più forza il tema della Business Intelligence per le aziende.
Questa dovrebbe essere una pratica di modello decisionale che si fonda una analisi molto ampia di dati reinterpretati al fine di fornire elementi di scelta consapevole. 

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Cosa fa il SocialHR per la Social Organization
2 anni fa

Cosa fa il SocialHR per la Social Organization

Lo scorso 20 novembre a Milano ha avuto luogo la prima edizione del SOday14 (Social Organization Day 2014). Durante la giornata è stato tracciato il profilo della Social Organization definibile …
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Codice etico e scrittura collaborativa: una chiacchierata con Annalisa Galardi
2 anni fa

Codice etico e scrittura collaborativa: una chiacchierata con Annalisa Galardi

Questa che posto qui di seguito è una bella chiacchierata fatta qualche settimana fa con Annalisa Galardi sul tema della scrittura collaborativa come strumento di elaborazione social di un documento …
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Dalle community of practice alla social organization… e oltre
2 anni fa

Dalle community of practice alla social organization… e oltre

Le community of practice sono molto spesso le forme di social collaboration più immediate da immaginare nei processi di social transformation organizzativa.

Questo perché le purpose collegate ad esigenze di …
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